这篇文章给大家聊聊关于企业专利白布局，以及企业专利布局战略对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

本文目录

1. 专利运营总体目标是什么
2. 集团公司专利价值评价指标体系分几个维度？
3. 为什么华为不收国内厂家的专利费？
4. 专利布局实施步骤的第一步应该是

专利运营总体目标是什么

专利运营一般流程应当主要包括专利尽职调查、专利分析评价、专利分级管理、专利布局，并将专利侵权预警、专利制度建设和完善、人员培训贯穿始终，以获得高价值的专利组合，最终将这一专利组合用于专利运营的目的，以获得竞争优势和商业利益。

集团公司专利价值评价指标体系分几个维度？

这是一个比较大的话题，因为它是一个管理体系，在科技型的企业里，往往专利的价值，远远的超过它的实有资产的价值。

专利属于无形资产，作为资产它是有价值的，这个价值也是随着时间，市场，技术的先进性等而变化，即不同时期专利的价值是不同的，因此对专利的分析管理能就显得很重要，高水平的管理就能够高水准的发挥出专利资产的高价值化。

就你提出的问题来看，集团分几个维度进行指标性评价，我认为三个维度就可以，它包括技术价值度、法律价值度、经济价值度。在这三个维度下可分出子类管理评价指标，综合形成专利价值指标体系。

一、技术价值:每一件专利都是包含了能够解决技术问题的技术方案，但不是每一种技术方案都有实际应用价值，因此必须做出合理的分析管理。1、技术的先进性，看该技术在国内外的先进程度，显示技术的垄断成度。2、有无更好的可替代性技术，如果有，那么该专利技术就很容易被淘汰或直接抛弃。3、有无配套技术。有的专利如果没有配套技术很难具体实施，这些专利很难称得上是高价值专利。高价值专利不都是技术先进性较高的专利，有些技术先进性很高的专利技术如果没有配套技术就很难实施，价值技术会很难转化，不能转化的成果，几乎就是废物。4、专利技术的复杂程度。高价值专利也不代表技术复杂程度很高的专利，有些容易被普遍采用的技术所形成的较为简单的专利也可能成为高价值专利。5、持续研发的状况，在该技术领先是否在不断的进行经费的投入。6、该技术的发展趋势情况，可做根据产业、经济的态势，做出预判断。7、该专利技术的布局情况，围绕该专利技术有无其他专利技术。

二、法律价值:专利权的核心在于专利的排他性，专利权人通过拥有一定时间的排他权利，取得垄断性收益，实现专利的价值。专利权是法律意义上的一种私权，失去法律保护外衣的专利如无壳之蛋、无土之木。因此，专利权利的法律保护坚实程度是一件专利技术实现其真正价值的保障。在这个维度里，按照发明专利20年，实用新型专利10年，外观专利15年，对每个专利进行监控。专利的红利期一般在有效期限的中间时段，随着时间的推移，越往后，价值会越低，如实用新型专利，到保护的的第九年还有点价值、第十年后就必须放开了，专利的价值就会随之消逝。

三、经济价值:经济价值往往体现的就是市场价值。市场价值又可分为1、未来市场价值，2、现有市场价值。预期在未来市场中很可能用到的专利属于潜在高市场价值专利，着眼未来市场的储备性的核心专利等。在专利的现有市场价值中，直接变成的现金流就是该专利可以直接衡量的经济价值，同时还包括专利交易和运营过程中体现出的其他收益。

另外，谈一谈战略价值。专利权人未必都能在申请专利时赋予其明确的战略考量，大多数是研发过程的惯性使然，大量的专利申请只是对研发项目中细微创新点的一般性保护，有些专利申请甚至只是为了提升专利权人自身影响力而已，这些专利战略价值一般。而着眼未来的核心专利，虽然没有直接的经济价值体现，却决定着未来发展的趋势个产业的布局，比如现在的5G技术还没有完全普及，但华为已经在6G，甚至7G领域里进行着专利研发的布局，抢占国际技术的制高点。

为什么华为不收国内厂家的专利费？

这不得不提到华为的担当，华为拥有7.4万专利，并且三星苹果都像华为购买专利，但是华为却不像国内手机厂商收取专利，充分说明华为对国内厂商的扶植。

华为是研发投入巨大的科技公司。2017年投入了1000亿用于研发，占比整个营收的14.9%，是中国研发投入比例最高的公司，所以截止2017年底，华为累计专利授权达到了74307件，其中申请中国专利为64091件，外国专利申请累计48758件。

而国外公司使用华为专利是需要付费的，华为每年都要收取苹果、三星、高通这些顶级公司的专利费，比如苹果去年就向华为购买了700多件专利。但华为专利却没有向小米，OPPO这样的国内厂商收取。

为什么华为不收中国企业的专利费？原因是多方面的。

只有2017年国内收入占比50.5%，国外销售且多为硬件和企业解决方案收入，无需在国内以专利形式来收取，况且营收只是增加一小部分。

企业专利是摆在中国企业年前的难题，小米进入印度就曾因为专利问题而被迫停止销售，华为专利布局就是为了不被牵着鼻子走，也不必被三星苹果钳制。

专利费用对华为来说，是营收小头，如果收取势必影响国内手机厂商的利润，而且对华为对手机厂商的专利费用呀不会太高，所以还不如通通免费，还可以扶植国内手机厂商的发展，让中国手机品牌与三星的竞争中获得更多的机会。

高通是一个非常厉害的角色，高通芯片有一个规则就是，使用高通芯片企业的互相专利授权，所以国内手机厂商都是高通芯片的情况下，华为没有版权费收取，因为大家专利是共通的。但是，注意，这只是华为的一部分专利无法收取，相当一部分专利还是可以收取版权的，但只是华为不愿意。

专利布局实施步骤的第一步应该是

第一步是，找出关键技术部位

在专利分析的基础上，根据发明目的、技术手段和技术效果对特定技术领域的专利进行深层剖析，挑选出相关专利，做成专利摘要表，然后依据各相关专利之发明点与技术效果，制成鸟瞰图或矩阵图等图表。在此基础上，找出拟研发课题最关键、最核心的技术部位之所在。企业进行任何投入都会从成本与收益上进行权衡，铺天盖地般的地毯式布局对许多企业来说往往是不切实际的，因此，首先找出关键技术部位对专利布局策划十分重要。

文章分享结束，企业专利白布局和企业专利布局战略的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！