我是公司HR，在10月8号的招聘会上，遇到一位985名校研究生，且有500强公司工作经验，是资历和经历“双高”，且薪酬需求不高。但boss面试后，生气的拍桌子骂我：“你怎么能召个“骗子”进来？！”

老板的话骂的我一头雾水，我也有些急躁，反问老板：“您从哪里看出他是骗子了？”

说起来，这个研究生小伙子，我是打心眼里喜欢。

当时看他的履历，我就眼前一亮。小伙子不但长的精神，形象良好，而且硬件过硬。

当我为了考察他的思维反应和专业能力，而提出3个非常刁钻的问题时，他的回答更是让我心中喝彩。

他的回答不但专业知识扎实，而且对今后产业的发展有自己独到的见解。这是一个不可多得的实战型、开发型、前瞻型的骨干人才。稍微培养一两年，就是一块技术及研发总监的料。

这么优秀的小伙子，我实在是不理解，为什么老板会对他态度如此恶劣。

老板此时说话了：“他的薪酬需求如此之低，你难道就没有感觉到不正常吗？像他这样的人才，你觉得屈尊我们这样的小公司，难道不觉得有问题吗？”

我忽然明白老板的意思了，于是回答道：“这个问题我当时就问他了。他也跟我说了，自己之前是在500强工作过。因为进入500强需要研究生和硕士学位双证。而这个小伙子因为父亲生病，休学半年，所以没拿到硕士学位证。但为了能进大公司，就伪造了学位证。后来被查出来，被公司辞退了。”

“你倒是什么都明白！知道他造假，还招进来。学位造假，这是人品问题，我们不能录用这样的人。”

我接着反驳道：“老板，在某种意义上上来说，小伙子既然能如实的把自己的黑历史告诉我们，没有隐瞒，这本身就是一种诚实的表现。而且我们没有要求硕士学位，他符合我们的条件。他一开始没说自己学位造假，肯定是怕自己连面试的机会都没有。所以我觉得这个小伙子真的应该留下。”

当老板看到我坚定的眼神，听到我略有几分道理的解释，冷冷的甩下话：“你想留就留吧，但是我不允许出现后遗症！”

这名小伙子终于被我留下了。只是不知道小伙子能不能给我争脸，这还要看他以后的表现。

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